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工作督導|集團公司召開復工復產視頻調度會

2月17日,集團公司召開全面復工復產視頻調度會。黨委書記、董事長揭小健出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和主持會議并就貫徹會議精神提出要求。劉鋼、張惠良、王宏、李松、易光藕、曹鴻霞、胡若蘭等高管在集團公司總部主會場參會。各企業、各部門負責人通過視頻及手機直播方式在所在企業分會場參加。

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會議指出,因疫情形勢在不斷變化,疫情防控各項工作也不斷地面臨新情況、新問題,各企業、各部門要做好更復雜挑戰的準備。

會議強調,要充分認識復工復產和疫情防控之間的矛盾更突出,防疫物資、后勤保障面臨的壓力更大,孤寡老人、離退休職工以及困難職工等人群的生活更加困難等現實矛盾。

會議要求,各單位要正確認識疫情防控和復工復產的關系,更深入細致地抓好復工復產期間的疫情防控。

要樹立信心,不恐慌。要科學應對,不蠻干。要嚴防死守,不留漏洞,各企業要制定復工復產疫情防控工作方案,并報上一級管理單位驗收批準后方可復工。

要有情懷仁義,不要怕麻煩。對被隔離的,尤其是對孤寡老人、離退休職工等特殊人群要經常噓寒問暖,工會組織要主動上前協助有關管理單位,及時響應他們的困難需求。

要反復強調,不要怕啰嗦。集團公司總部安全環保部和紀檢監察部門要牽頭布置落實分區監督、分片負責的疫情防控督促檢查機制,督促同一地域范圍內的兄弟企業組成督導檢查組,對重點部位、重點人員和不良習慣不斷地去提醒、去糾偏。

要突出強化一線責任、抓一線落實。集團黨委將著重強化在疫情防控工作中考察識別干部的力度。著重看在一線的現實表現,發現培養優秀干部,優先選拔使用一線干部,加大考核獎勵力度和組織處理力度。

要盡可能爭取主管部門支持。各單位要提前爭取地方政府部門的支持,盡快推進復工準備有關工作。

要加快研究解決人員進不了場的問題。要加大建工程項目的復工力度,各板塊公司要嚴格履行板塊管理職責,督促建設項目單位做好項目復工和落實防疫工作,盡早實現項目復工。

要確保安全生產,制定復工復產后的應急方案。要優化生產組織和班次安排,建立關鍵崗位AB崗制,保證關鍵時刻有后備力量拉得出、頂得上。

會議強調,要未雨綢繆主動作為,科學應對各種經營風險。要正確研判分析疫情帶來的影響,正視當前的困難。要堅定信心,防范未來可能出現的風險,及時調整優化企業生產計劃,樹立長期“過緊日子”思想,把此次疫情作為企業運行效率的試金石,進一步開源節流、降本增效。

要建立健全以現金流為核心的經營風控體系,要充分認識保證正現金流的重要性,要保一線企業的正常生產經營,保一線職工的工資收入。

要強化集團及所屬企業資金預算控制,防范風險;要充分用足用好黨中央、國務院和省政府出臺的各種政策,各企業之間要“抱團取暖”、相互支持。

要科學謀劃,錨定新方位、抓住新機遇。要緊盯產業、業態的新變化,到市場上去找機會,向國內外找資源,爭取一批市場前景好、發展潛力大的新項目。

要練好基本功,倒逼提升企業管理水平。要對標市場化程度高的企業,在用工人數控制、工作效率提高、管理效能提升等方面有大的提升。

要進一步引入市場化的績效考核機制,倒逼建立現代企業管理制度;要謀好長遠局,走出去、引回來。樹立“不從一域看全局,而以全局謀一域”的產業發展思維,圍繞核心產業上下游加大市場化并購重組力度,深入挖掘受疫情影響產生短期困難但具有長期發展潛力,有利于企業轉型發展的優質投資標的。要創造好的條件,通過靠大聯強、合資合作等方式,引進國際先進生產工藝和運營經驗,引進先進科技技術和人才資源,提升集團科技創新引領企業發展的能力。

會議要求,要落實科學防治,堅持不懈地抓好疫情防控工作,不折不扣地落實省委省政府關于疫情防控和復工復產的決策部署,確保企業疫情防控和復工復產“兩手抓、兩手都要硬”。

要把確保疫情防控萬無一失作為企業復工復產的前置條件,堅持問題導向,進一步強化措施、補齊短板,認真梳理當前企業排查疫情防控各個環節存在的漏洞和薄弱環節,毫不懈怠做好各項工作。

要突出工作重點,抓好人員排查,源頭預防輸入疫情;切實加強對防控措施落實情況的監督檢查,特別是員工8小時外活動的檢查,對違反防控措施的員工及時糾正、處理、警示;要嚴格落實安全生產措施,做好重大設備設施及重點風險點的隱患排查治理,制定更加具體、更有操作性的復工復產指南和規程,確保萬無一失。

要做好周密部署,加快推動企業復工復產。要加強監測調度,緊咬全年確定的目標任務,密切跟蹤分析疫情對行業企業的影響,抓緊研究制定務實管用的應對措施,千方百計把疫情負面影響降到最低。

要錘煉過硬作風,進一步壓實工作責任。要以最嚴肅的政治態度、最嚴格的紀律、最務實的作風,全力以赴做好疫情防控工作,踐行國有企業的初心使命。

 

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