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復工復產 | 江投在行動

 疫情發生以來,集團各級黨組織在集團黨委統一部署、統一調度下,疫情防控工作有力有序。根據中央、省委指示,在繼續做好科學防控的同時,有序恢復正常生產。


中鼎國際陸續有序安排各項目部員工返崗返工

目前,中鼎國際國內外有項目近170個,其中國外27個在建項目疫情期間基本保持正常進行,全面復工壓力在于國內的90多個施工項目。

項目分布廣(25個省區市)、情況復雜,復工民工如何有序到崗?防疫物資如何準備充足?原材料供應如何保障?項目資金籌措如何融通?中鼎國際加強與業主聯系,在人員物資有保障、吃住有安排、防控措施有落實的前提下方可復工。


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2月18日上午8:30分,唐亮趕到了項目工地,他說:“我今天安排了項目管理人員9點到崗,讓大家早一點來就是要搞搞衛生,做好消毒防疫工作,為兩天后的正式復工做好準備?!碧屏潦侵卸H錦福園公務員小區的項目經理,該項目位于萍鄉市安源區新建的八一大道路旁。

“9:30還有一個復工復產的視頻會議要開,下午公司檢查組還會來現場督導檢查,時間非常緊湊。好在項目上在春節前就儲備好了充足的75%酒精、消毒水、口罩、額溫槍等,以備復工復產之需?!碧屏梁苡行判牡恼f。

臨近9時,項目組門衛給陸續返崗的員工發放新的口罩,每人2只,上午一只,下午一只。

項目人員進崗還要測量體溫并記錄在每個人專屬的健康卡上。進班通道上購置了先進的人臉識別系統,對項目部每名員工都進行了身份證與人臉識別登記。沒有進行身份登記的外來業務人員,如果沒有事先預約,門衛會要求其補辦相關手續方可進入。

人員陸續到齊后,唐亮組織大家用84消毒液、75%醫用酒精對項目部周邊環境及人員進行噴灑衛生消毒。9:30分,唐亮準時參加中鼎集團常務副總經理金江濤主持召開的復工復產視頻會議,匯報了相關工作進展,并當即根據會議要求,將項目的復工復產方案、疫情防控措施、應急處置預案等,再次進行補充與梳理;將項目人員登記、體溫檢測記錄、各處消毒記錄,按規定歸納整理存檔,認真細致的復核每一項工作。

與此同時,項目技術人員著手對工地上的設備及物資進行清點檢查,做好復工前的維護保養。

談及項目被疫情拉下的施工進度,唐亮說,“復工了,就加油干!但安全仍是第一位。不會為了趕進度而忘記安全與防疫。只要精氣神在,安全技術管理團隊在,我們有信心在全面復工復產后第一時間將進度趕回來!此時陽光正好,萍鄉安源八一大道路旁的項目工地白藍相映,從容迎接“春天”的來臨.......


萍礦集團所屬單位全面復工復產

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萍礦科達公司保安在消殺

安源管道公司、同濟建管公司、經貿公司從2月10日起逐步復工復產,科達儲運公司2月13日開始復工,萍礦工程公司2月17日起逐步開始復工……

截至2月17日,萍礦集團春節期間放假單位已全部復工復產,上崗率達48%,實現了疫情防控和復工復產“兩不誤、兩促進”。

早在2月3日,萍礦集團就召開專題會,就做好復工復產各項準備工作進行動員和部署;2月9日又召開第二次專題會,統籌安排疫情防控和復工復產工作。

萍礦所屬各擬復工復產單位加強與當地政府的溝通協調,做好復工復產報備工作。同時,著力做好“四查”:員工春節期間行蹤排查、員工個人當前身體狀況排查、員工入廠的體溫檢查、復產前設施設備的安全檢查等,并加強對重點部位、崗位的消毒和外來人員疫情防控管理;著力優化勞動組織,根據生產實際安排上崗人數,盡可能地減少人員聚集。

據了解,萍礦集團還專門成立了以紀委和安全部門為主的督導檢查組,以干部作風、安全生產、疫情防控措施落實等為重點,不間斷到各生產單位進行檢查。


信豐發電公司吹響復工“集結號”

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信豐縣領導在信豐發電廠調研項目復工建設工作

2月18日下午,信豐發電公司領導帶隊,聯合地方政府部門再次對復工疫情防控情況實地督查,全面吹響信豐電廠新建工程復工“集結號”。目前,信豐電廠新建工程復工手續全部獲批,各參建單位建設工人設備將全面進場復工。

近期以來,信豐發電公司堅持“一手抓疫情防控、一手抓復工建設”的原則,領導靠前指揮,黨員干部沖鋒在前,凝心聚力打好疫情防控阻擊戰。同時,積極落實上級復工復產要求,建立健全工程復工疫情防控體系,主動與政府部門對接申辦復工手續,加快復工步伐,力爭將疫情對工程建設的影響降到最低。


工作人員在檢查參建單位復工疫情防控物資儲備情況

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不盲目復工,不留隱患復工。信豐發電公司結合江投集團疫情信息系統,持續開展人員信息摸排跟蹤,全面掌握人員身體健康狀況,公司及參建單位人員均未出現異常情況。

同時,根據復工復產有關要求,將人防、物防措施細化成7大項22小項,安健環、紀檢監察等部門全面跟進,加大監督檢查力度,推動企業內部及各參建單位對標對表查漏洞、排隱患、抓落實,確保復工建設順利進行。


 群力煤礦順利推進復工復產

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2月16日,已成正式復產群力煤礦在疫情防控的前提下,合理分工、盡量分散作業,扎實做好疫情防控和安全生產工作。

合理組織作業班次。及時掌握返崗人員信息,針對春節和疫情原因假期較長的實際,該礦利用隔離期組織職工網上安全學習培訓,加大安全教育力度。目前,井下只有1380、1480兩個當頭作業,主要是出渣和清渣、和打毛水溝等工作。

進一步加大機械化作業。該礦項目部根據實際決定從月底起等員工都到齊后加大機械化作業的程度,調運了扒渣機充實井下機械化做作的力度。

為井下攻堅戰優化方案。針對井下復產后就將遇到頻繁揭煤的實際,該礦積極組織技術人員優化技術方案,并把風機、與其瓦斯抽放系統調整到最佳狀態,把井下大隊人馬開攻所需材料準備最充分。


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