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工作督導 | 曾昭和深入基層督導疫情防控和復工復產

當前,疫情防控進入最吃勁的關鍵階段,各企業也迎來了復工復產潮。2月19日至20日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理曾昭采取查現場、聽匯報等形式,深入萍礦集團、江西煤業萍鄉分公司督導疫情防控和復工復產工作,深入了解各企業復工復產后面臨的困難,針對具體問題給出應對良策。集團總經理助理劉建高及安全環保部、紀檢監察部、綜合部有關負責人等參加。

19日下午,曾昭和一行先后到浮法玻璃廠、安源發電廠、安源新村、安源管道公司等單位實地檢查。在浮法玻璃廠,曾昭和從調度室到窯頭、生產車間,一邊走一邊問,詳細了解玻璃銷售價格、原材料庫存及采購情況,并抽查了職工體溫測試情況,希望浮法玻璃廠正確研判當前市場變化,積極主動與供應商對接,想盡一切辦法保證原材料供應,確保有序正常生產。來到安源發電廠主控室和鍋爐房,曾昭和著重了解了當前生產運行狀況,當前發電量及上崗人數,疫情防控和環保等方面情況。

走進安源新村網絡便民服務窗口,曾昭和與城市服務公司值班人員親切交談,得知大家從春節起就沒有休息,他由衷地說:“你們辛苦了”,叮囑大家在此關健時刻,千萬不能掉以輕心,要繼續努力,在搞好自我防護的同時做好社區疫情防控工作。在安源管道公司,曾昭和參觀了PE管生產線,深入了解疫情防控措施落實、防疫物資配備、復工返崗人員、當前產能產量、物流運輸保障以及員工用餐等情況。

在萍礦集團召開的座談會上,曾昭和一行認真聽取了萍礦集團及江西煤業萍鄉分公司主要負責人匯報疫情防控及復工復產工作基本情況,復工復產后面臨的困難和問題、采取的措施,以及下一步改革發展思路,通報了實地檢查發現的問題,提出了針對性的意見和建議。

曾昭和對萍礦集團扎實做好疫情防控,有序推進復工復產給予了充分肯定。他強調,下一步,一是要再接再厲,毫不松懈抓好疫情防控工作。這次疫情來勢迅猛,造成的沖擊和后果遠超非典,復工復產后也是最容易出現問題的時候,大家思想上要保持高度警惕,時刻繃緊疫情防控這根弦,決不能有半點松懈、半點麻痹大意,做到措施更嚴、行動更實;要從嚴從細、盯緊盯牢一切不良習慣,做到不斷提醒、不斷糾正、不斷強化宣傳教育,切實提高員工防控意識;要嚴把外來人員、返崗人員體檢關、排查關,對每一道關口都不能有絲毫疏忽,每一項檢查都不能走過場,把“嚴”的要求落實到復工復產疫情防控的全過程。二是要積極主動,加強與當地政府、供應商、客戶的協調,加快推動全面復工復產。各級班子要深入一線,靠前指揮,加強指導,及時解決基層單位在疫情防控和復工復產中遇到的物流不暢通、員工返崗難、原材料供應不上等問題,堅持“兩手抓、兩手硬”,確保打贏疫情防控和復工復產攻堅戰。三是要未雨綢繆,超前謀劃,積極應對疫情帶來的負面影響。針對疫情導致的成本陡升、供應鏈不通暢等狀況,各企業要主動作為,早作謀劃,及時調整經銷模式,努力尋找新的機遇,爭取新的機會,牢牢把握主動權,確保最大限度地降低疫情對企業生產經營的影響。

20日上午,曾昭和一行深入安源煤礦,換上工裝,深入井下工作面,查看機械化采煤及防疫措施、安全措施落實情況。曾昭和充分肯定了安源煤礦疫情防控措施可行,生產組織和安全管理有序推進,強調要進一步細化疫情防控措施,在依法科學有序做好疫情防控和落實安全主體責任的前提下,切實抓好礦井安全生產,大力推進機械化采煤,不斷提高采煤效率,推動企業持續穩定發展。

就做好下一步疫情防控和安全產工作,曾昭和要求:一是持續抓好疫情防控工作。要充分認識做好當前疫情防控工作的重要意義,進一步提高政治站位,樹立信心,嚴格落實集團公司安排部署,進一步細化措施,重點加強宣傳引導和教育工作,切實提高職工自我防護意識,持續抓好返崗人員疫情排查工作,防止疫情輸入。二是切實強化安全管理。在做好疫情防控的前提下,集中精力,全力抓好礦井安全生產工作;進一步落實安全主體責任,發揮領導干部核心作用,嚴格干部下井跟班帶班制度,沉入一線,靠前指揮;持續開展安全大檢查,加大隱患排查力度,及時消除安全隱患,確保礦井安全。三是加強生產接替組織。大力推進機械化采煤,認真總結機械化采煤中的好經驗、好做法,不斷提高采煤效率,并做好工作面采掘接替,確保有充足的生產“戰場”。四是抓好“三項制度”改革。要保持企業長遠穩定發展,必須深化機構改革,做好定編定員定崗工作,努力打造一支精干高效的職工隊伍。


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